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董事局於二００六年六月委託顧問公司檢討東華的企業管治，檢討範疇包括機構的透明度、問責性、結構、延續性、風險管理及控制、以及道德操守。檢討過程中訪問了超過七十個單位及不同持份者，包括東華的董事局成員、高級職員和行政人員、政府官員和潛在及現有的捐款人。檢討工作於同年九月完成，本院隨即因應顧問報告提出的建議進行一系列管治重整及檢討的工作，並透過分開機構的管治和管理，增強東華內部管理運作及企業管治。為此，本院全面檢討及重整各董事局轄下委員會架構及相應成立管理層政策工作小組。
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